開發成本管理成為房地產企業工作的重心，對房地產的發展以至國民經濟的健康發展有重要意義。隨著建筑業的不斷發展，施工單位將面臨嚴峻考驗，房地產開發成本管理中發揮了它的發展具有決定性的作用。 一、房地產開發成本的構成 房地產開發成本，主要是指房地產企業在從事房地產開發的過程中需要投入的全部的成本費用，其相當于建筑工程的施工成本或者工業產品的制造成本。如果需
2012年我國財政性教育經費支出22236億元，占國內生產總值比例為4.28%[1]，首次實現了教育改革和發展規劃綱要的4%目標，如何用好管好大規模的教育經費是各級政府、學校、社會共同關心的熱點問題。國務院在《關于進一步加大財政教育投入的意見》中指出，“合理安排使用財政教育經費，切實提高資金使用效益，全面推進教育經費的科學化精細化管理”，高校的成本管理應
伴隨著城鎮化的發展，中國的房地產業也得到了快速發展,但同時也存在著許多不容忽視的問題。在目前的形式下，嚴格控制房地產項目的成本對企業尤為重要。 改革開放以來，特別是1998年進一步深化城鎮住房制度改革以來,伴隨著城鎮化的發展，中國的房地產業也得到了快速發展。但是中國的房地產業在快速發展中也存在著這樣那樣的問題。如一些城市房價上漲過快;房地產開發模式傳統
內容摘要： 摘要：中小企業是我國經濟發展的重要支柱，在日益激烈的市場經濟條件下，中小企業要立不敗之地，必須生產質優價廉的產品，控制產品的生產成本，減少不必要的浪費，只有這樣才能獲得更好的經濟效益，才能不斷的發展和壯大。 摘要：中小企業是我國經濟發展的重要支柱，在日益激烈的市場經濟條件下，中小企業要立不敗之地，必須生產質優價廉的產品，控
內容摘要： 摘要：結合目前施工企業工程項目成本管理的現狀及存在的問題，就工程投標、項目評估、施工生產、考核獎懲等各環節的成本管理問題談幾點看法。 摘要：結合目前施工企業工程項目成本管理的現狀及存在的問題，就工程投標、項目評估、施工生產、考核獎懲等各環節的成本管理問題談幾點看法。 關鍵詞：工程項目；成本管理 工程項目施工是
內容摘要： 受2008年的全球金融風暴影響，我國實體經濟急速回落，國內股市暴跌，房市成交量急劇萎縮，此時如何提高企業的生存和發展能力，成為房地產企業面臨的緊迫問題。因此，降低成本、提高企業成本管理水平就顯示出它的重要性。本文在分析房地產企業成本管理的特點的基礎上，提出了加強成本管理的措施。 受2008年的全球金融風暴影響，我國實體經濟
內容摘要： 在網絡經濟和競爭全球化的今天，企業需要戰略成本管理來保證擁有并繼續保持市場競爭優勢。本文在界定戰略成本管理概念的基礎上，試圖構建戰略成本管理的一般框架：價值鏈分析、生命周期成本管理、戰略成本定位分析、成本動因分析和供應鏈成本管理。基于這五個內容的戰略成本管理，企業將獲得并保持行業領袖的地位。 在網絡經濟和競爭全球化的今天，企業需要
內容摘要： 摘要：質量是企業的生存之本，在市場經濟日益發達的今天加強質量成本管理和控制對企業的發展具有重要的意義。加強質量成本管理，企業在生產經營中必須注意質量與效益的統一性，既要提高質量，又要防止過高的成本。通過對我國企業開展質量成本管理中存在的問題進行分析，探討如何在我國企業加強質量成本管理工作，提出了完善質量成本管理的建議：適量增加預防成本、企業
現階段，市場經濟發展迅速，競爭也更加激勵，多數企業都在采取積極措施降低企業成本進而有效獲取競爭優勢，提高自身發展的競爭力。但是單純對成本實施控制，其成本降低效率不高，同時盲目、過度控制成本會造成不良的后果，企業產品、服務質量出現問題，影響企業的信譽，不利于企業的長遠發展。所以，要想提升企業競爭實力，在市場中爭取有利地位，企業必須合理調整自身成本控制目標，
企業戰略成本管理是以價值創造為導向，將企業戰略與成本管理相結合的成本管理思想和管理體制的一次重大變革，是企業成本管理發展的必然要求。本文對經濟全球化競爭環境下，企業成本管理特征以及企業獲得持久性競爭優勢的戰略成本管理路徑進行了具體探討。 1.企業成本管理的演進與特征 戰略成本管理是現代企業處于開放性經濟環境下成本管理必然選擇的結果，而企業成本管理的演
內容摘要： 摘要：人力資源管理不再象以往的人事管理只是一味地花費，它同樣可以間接創造利潤,它的利潤源其中的一部分就來自于管理成本的控制,而本文討論的成本估算就是成本控制的前提。本文通過探討人力資源的五大成本構成及其估算方法，結合企業具體的估算程序，分析成本估算在人力資源管理過程中的重要作用。 摘要：人力資源管理不再象以往的人事管理只是一味地花
內容摘要： 成本管理目標的確立取決于社會經濟環境的狀況、企業發展目標的要求以及企業組織結構的變革。本文從企業目標演化的角度分析了與之相適應的三種成本管理目標模式，以如何培育企業核心競爭力為導向探索成本管理目標，提升我國企業的競爭能力和綜合管理水平。 成本管理目標的確立取決于社會經濟環境的狀況、企業發展目標的要求以及企業組織結構的變革。本文從企
成本管理在企業管理中的核心地位日益成為企業管理者和經濟學界的共識。本文通過醫藥行業企業為例，從采購、制造和銷售三個環節分析成本管理存在問題的成因，并提出了相應的解決對策。 一、成本管理的意義 成本管理是企業生產經營過程中發生的成本分析、成本控制、成本決策和成本核算等一系列相關管理行為的總稱。成本管理包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制
隨著電力體制改革的深入，電力工業進入快速發展期，電力市場競爭環境更為激烈，電力企業要在市場競爭中占據優勢，需要先進的經營戰略理念和方法做指導。戰略成本管理就是以構建企業競爭優勢為目標，將成本管控和戰略管理相結合，從戰略的高度進行成本信息和數據的處理與規劃，構建企業的核心競爭力。因而在電力企業引進戰略成本管理，通過對價值鏈和成本動因的分析，有助于企業確定發
農墾企業實施戰略成本管理是提高墾區企業經營管理競爭力的重要途徑，通過分析墾區企業內部價值鏈、行業價值鏈、競爭對手價值鏈以及企業經營戰略，以及外部環境機會、威脅。提出墾區企業在社會主義市場經濟和現代企業制度逐步建立完善的過程中，深化成本管理改革是一個突出而又迫切的問題。 戰略成本管理，英文稱StrategicManagement，最早于20世紀80年代由
在建設節約型社會的背景下，節約成本、提升價值成為企業發展的戰略目標.本文結合我國整體物流成本較高的現狀，利用戰略成本管理理論，分析了物流企業戰略成本管理的目標。在此基礎上，提出了構建以戰略成本動因為導向的物流企業成本管理的具體策略。 ―、導言 在經濟全球化的今天，物流企業已成為全球經濟發展中不可或缺的一部分，這既為物流業的發展提供了機遇又提出了挑戰。
自從我國改革開放以來，我國企業面臨經濟全球化帶來的很多重大改變，這其中包括越加激烈的國際貿易的競爭。面對這樣的問題，企業家們必須提高自身的服務質量和產品質量，在此基礎上盡量降低該商品所需要的各項成本。因為不難理解，成本已成為決定企業利潤高低的關鍵因素，所以對成本進行管理的辦法，無論是技術，模式或者是理念，都越發成為企業能否在激烈競爭中取勝的關鍵。了解環境的變
在不斷深化電力體制改革的基礎上，我國電力行業市場機制愈加完善，進而規范了電力施工各項規章制度。伴隨我國變電施工單位的逐年增多，加劇了電力工程市場競爭。為此，變電工程施工單位如何提升市場競爭力，如何占據更多的市場份額，都是單位必須思考的問題。為此，本文主要對工程成本管理的概況、變電工程施工成本管理的措施進行了分析，以此實現變電工程施工成本有效降低，全面提升
加強施工單位成本管理是施工企業創造經濟效益的必由之路。本文詳細介紹了施工單位成本管理的目的和方法、內容及需求，為施工企業的合理發展奠定基礎。 施工單位成本管理是項目管理的最重要部分,是項目成功的關鍵因素[1]。施工項目成本管理是指在滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制、協調，實現預定成本目標的一種管理
內容摘要： [摘要]由于戰略成本管理在我國的會計理論界尚屬于新學科，本文將對首先從其基本介紹出發，對我國當前的戰略成本管理的現狀和存在的問題做了相關介紹，然后對戰略成本管理的目標和步驟做了簡單的說明。戰略成本管理的方法是重點，本文對其相關的各個方法都做了基本的介紹。在文章的最后，對我國戰略成本管理的應用研究和意義做了總結。 [摘要]由于戰
成本管理與控制是企業管理中的一個重要工作，同樣對于房地產開發企業來說成本控制也是必不可少的。雖然現在很多公司已經注意到成本管理的重要性，并開始進行企業的成本管理。但是大多數企業的成本管理仍然處于初級階段，多數房地產公司僅僅從支出的角度進行管理，企圖通過控制并降低大額支出的成本來進行管理。但結果卻往往差強人意，在一番辛苦之后，卻發現成本并沒有節省下來。企業
根據契約理論，個人權利的界定一般通過締結契約以明確或默認的方式來完成，并決定了成本和報酬將如何在組織參與者之間進行分配。因此，組織中的個人行為，包括管理者的行為，將取決于這些契約的性質。也就是說，不同的契約安排會帶來激勵結構上的差異，并促使締約者采取不同的經濟行為。由此推斷，政府代理人的成本管理行為取向，包括如何提供和使用政府成本管理信息，如何運用成本管
隨著我國經濟下行的壓力不斷加大，這就更加加劇了企業的市場競爭環境，尤其在礦山企業方面，急需要轉變觀念，采取有效地措施確保自身的生存和發展。作為礦山企業，一方面需要積極開拓市場，擴大市場份額；另一方面就需要對生產經營的成本進行有效管控，提高企業的經濟效益，這樣才能保障企業的生存和發展。同時,礦山企業還應該在成本管控的過程中，積極采取新的技術工藝、新技術，優
內容摘要：摘要：國家糧食安全隱患的一個重要方面是糧食安全成本的持續增加所導致的財政負擔越來越重。為了以合理的成本保障糧食安全，應實施糧食安全戰略成本管理，糧食安全戰略成本管理具有管理空間的開放性、管理對象的全面性、管理方式的動態性、獲取信息的多元化等特征。優化中國糧食安全價值鏈的主要途徑是：對現行糧食安全價值鏈進行資源整合，加強糧食綜合生產能力和糧食綜合流通
內容摘要： [摘要]本文闡述了作業成本法基本原理，通過對呼倫貝爾市信用合作社成本核算及成本管理的調查研究，探討了現行信用合作社成本核算和成本管理中存在的問題及形成問題的原因，指出克服和化解問題的辦法是在信用社中引入作業成本法，并對信用合作社引入作業成本法的效果進行了詳細系統的分析評價。 [摘要]本文闡述了作業成本法基本原理，通過對呼倫
內容摘要： 文章主要采用規范分析方法對已有作業成本法的成果進行歸納、演繹,形成自己的理論體系;從會計學和經濟學的角度出發,對作業成本法的研究既進行了定性的描述和分析,又運用X公司實例分析方法,對作業成本法的應用價值進行了深入研究。 文章主要采用規范分析方法對已有作業成本法的成果進行歸納、演繹,形成自己的理論體系;從會計學和經濟學的角度出發,對
隨著我國改革開放水平的不斷提高，國民經濟發展越來越快，市場環境越來越復雜，房地產行業競爭越來越激烈。一些房地產開發企業因為不重視或缺乏科學的成本管理方法，導致間接成本在總成本中所占的比重日益上升，直接人工在總成本中所占的比重不斷下降，使得企業經營的項目成本結構發生重大變化，從而影響了房地產開發企業的經營效益。傳統的成本核算已經不能夠適應目前的公可結構與經
內容摘要： 摘要：隨著時代的變革，傳統的成本管理理論與管理方法已經不能適應新形勢的需要。成本管理在工程項目中的地位日益突出，如何進行有效的成本管理是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。著重研究了基于作業成本法的工程項目中的成本管理，從對作業成本法概念與基本原理的探究出發，運用作業成本理念，闡述了作業成本法在項目成本管理中的應用模式和應注意的問題。